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发布时间:2017-10-08 浏览次数:
开发一个网站,不单单只是开发成本,还需要考虑后续的运维资金。每个月的服务器费用,维护升级费用,后期维护的费用。对了还有上线网站的成本。iOS上线到网站store需要每年交99美金,上传到Goolgle Play需要交25美金,国内的安卓市场免费,但是国内的市场繁多,但是人力资源投入也是一个不小的成本,因为每个市场上线都要提交很多资料,而且还有很多情况需要多次提交。以及运营的成本等等,这些通常并没有算入开发成本当中。所以我们通常给客户一个非常客观的预算清单,要把这些预算都做进去。
是否选择网站开发公司或者选择什么样的开发公司进行开发,如果注重价格那就多比价,没有经验的话尽量选择价格在中上游的基本差不了太多,因为靠谱的公司给出的报价应该不会有太大的差别。至于能力技术水平大点规模的公司还是很注重自己的品牌的,可以看案例。还是让事实来说话吧,大家也可以去北京网站制作库去看一下。
我们选择的结果最重要的就是,北京网站制作是否能按时按质的完成项目,并不是说小的制作单位就不想把网站开发好,但是受限于经验和不能预支的风险,很有可能项目超出了他们自身的能力范围(可能是技术,可能是管理),开发的产品会出现这样或者那样的问题,最重导致甲乙双方合作失败。
那么如何降低网站外包中降低项目失败概率最大限度保证网站开发的成功呢?
1、首先需求理解要自上而下自甲而乙的统一,龙禧网站开发都会开多次的需求分析会,保证需求分析准确到位。我们遇到很多项目是初期产品没定义好,后来发现很多功能甲乙双方的实现理解有偏差,后果可想而知,要么追加费用,要么就可能是失败项目。
这种情况,很多就是项目经理不专业。甲方对接人不能领会领导的意图和乙方PM对产品需求把控能力差所致,也是一个主要原因。乙方的PM和项目经理的确在项目中起到很重要的作用,我么会做UE原型设计,开发前一定让乙方把UE做的十分清晰。再沟通中甲方一定要PM有义务为网站做完整的功能说明。
2、严防转包开发,这是必须注意的。要切实考察乙方是否有真正的开发实力。我们有几个客户就是被上一家公司做砸了又找到我们重做的,这样的情况挺多的,很多做砸的原因就是他们私自转包,最近进度失控。转包的失败概率是非常非常非常高的,自己控制都有风险更何况倒一手。因为网站的开发很难说说第二个人接着做,因为构架思路很多都不一样。
3、从UE到精准的UI开发,UI的设计就是交互和沟通,再到通过UE确定UI,因为客户看这个是最直观的。切忌不搞什么形式主义,高端大气上档次,低调奢华有内涵,我们也要对客户有明确的需求,提意见的时候最无语的就是“这不好看,怎么改不知道”,哪里不好看,想改成什么样的明确说会让UI进度更快。
4、充分考虑到可能出现的问题。要做的项目有多大,要考虑并发量什么的,容灾系统,总之安全性拓展性方面的东西如项目有必要记得合同前沟通,这个也会影响到价格的。我们龙禧科技是有自己的IDC资源的,所以我们可以更好的提供这方面的服务。
最后为了保证项目的顺利实施,项目开始前一定要求乙方提供时间进度表,大多数时候时间进度表和实际有偏差,但是至少会有一个大致的情况和分析,进度表可以使双方知道我们的阶段目标在哪里。合理的预算再加上一个合理的时间表,这就是龙禧科技可以提供给您的。